新时代下中国品牌竞争激烈，八凌崛起正当时

毋庸置疑，二十一世纪是品牌竞争时代，我们应该抓住中国复兴的历史机遇，正是中国品牌创新好时机，创新驱动众多品牌成长，智造更多国际化中国品牌。

任何品牌的发展必须不断创新，不在创新中爆发，就在沉默中灭亡！走老路子不灵，跟风与模仿不灵，企业家必须重视品牌的基础建设和顶层设计，这是企业生存与发展的第一步。品牌形象和品牌文化是企业未来发展的基石，也是贯穿企业生命周期每一阶段的生命线。

我们如何品牌创新呢？在真正“以人为本”的新时代商业背景下，西方“以品为本”的品牌理论越来越不接地气了，我们敢于“摸着石头过河”创新，才能更好地赋能中国品牌。

八凌集团品牌创新正当时，除了目前的产品创新、技术创新、模式创新、业态创新外，还有价值链创新、文化创新、思维创新、理论创新等等创新。当前，中国正处于“百年之变局”的商业竞争时代，品牌创新时不我待，奋力前行。

然而，中国众多企业不懂得创新，致命的是，很多企业家思维仍停留在“以品为本”，在产品过剩及激烈市场竞争下，这种“人无我有，人有我优”的产品思维已经走到“天花板”，当然，产品是品牌之本，离开品质谈品牌，更像是无源之水，本末倒置。

但是，我们不要老纠缠产品本身，思维更要发散，关键在于如何“融合创新”，以及如何“再创新再融合”，才是当下品牌创新的正确思维。那么，八凌集团又是如何“创新”品牌的呢？

首先，八凌集团品牌创新吻合规律

顺着规律创新品牌，我们才能行稳致远。大家知道，任何事物发展都有规律，规律有变化与不变之分。品牌也有规律，比如，时间性就是品牌规律之一，任何品牌塑造需要时间，而周期性就是市场考验品牌的过程，品牌只有经过市场“高低起伏”中生存下来，品牌价值才会凸显。

2020年，注定是不平凡的一年。从疫情大爆发到金融市场大动荡的国际局势，每个企业都经历了一次又一次的洗礼，企业该如何在危机中寻找着机遇呢？

八凌集团抓住时代的机遇，抓住财富的命脉。2020是八凌逆势上扬冲出市场的一年，也是八凌集团战略发展的奠基年，八凌集团以多元生态综合发展为特色，以创新的商业模式，“互利共赢”的合作理念，“多元收益、产品好、前景好”的诸多优势打动了无数创业者。门店不要求囤货、不要求压货，更是为创业者提供无忧创业新模式。

其次，八凌集团品牌创新关键在于融合

八凌集团如何“融合创新”？八凌集团是一家集科技研发、产业投资、直营品牌运营管理、短视频电商、分布式存储、大健康生态布局、新型科创园区打造、区块链技术研发及应用落地的集团型公司，真正实现品牌融合创新的创新理论。

中国经济转型围绕提升中国企业的创新能力，实现产业升级，文化升级，品牌升级。企业完成转型，必须从策略上转型，在品牌战略规划上下手，这是第一步，这也是中国企业传统理念向国际化理念转型的关键，也是中国企业进入世界500强的翅膀，推动中国民族品牌尤其是中小企业实现中国梦的必经之路！

每个企业经营的产品、技术、资本、资源、人才、优势、文化等各不相同。八凌集团不但吻合有形与无形融合商业规律，而且“产品+技术+模式”融合创新，顺应品牌IP化发展趋势，有利于品牌创新发展，提高核心竞争力。

最后，八凌集团品牌创新接地气

品牌核心思维就是“以客户为中心”，吻合当下商业“以人为本”新生态，如今人类真正到了“商道即人道”商业新文明。然而现实中，许多企业根本没有品牌战略规划，更不用说品牌创新文化，他们普遍认为“战略、文化”等等都是虚的，像是空中楼阁。然而八凌集团既懂战略，又懂文化。八凌集团通过技术创新研发各类健康科技产品，把科学健康带到百姓身边，这种“接地气”的企业势必会走得更远。

 什么是战略？简单来说，就是企业发展目标。反过来量化制定当下我们该如何做？做到什么效果？不就是朝着目标更前进一步了吗？战略是实实在在助企业成功的好工具，它不是虚的，关键在于落地执行，把企业发展目标一步步做实。

当然，品牌创新要结合企业实际，做到与时俱进的“接地气”十分重要，这样才有利于企业执行。八凌集团打破传统实体门店经营模式，率先打造强大的帮扶体系与完善的培训系统，为合作提供注册、装修、引流、招商、社群营销、产品培训等多角度全方面的帮扶。帮助创业者彻底摆脱传统加盟后任合作伙伴自生自灭的尴尬局面。

中国品牌创新正当时，品牌只有不断地创新驱动，积极地参与全球化市场竞争，中国品牌强国梦才会早日到来！

八凌崛起正当时，加入八凌，坐拥健康千亿市场，畅享多元收益，把握人生新财富商机，和我们一起创造更大的奇迹！